Два барьера у мужчин на пути к финансовому процветанию

            Хотите больше зарабатывать, но при этом не переутомляться и не перегружаться?! Мы провели опрос полусотни мужчин разных специальностей. Предпринимателям, фрилансерам, нанятым специалистам задавали один вопрос: «Назовите барьеры/препятствия, мешающие вашему финансовому росту». 

Мы получили интересные данные и разделили ответы на две группы: внешние барьеры/препятствия и внутренние. Интересно же, правда?

Пять внешних барьеров, которые мешают преуспевать:

  1. Прежние навыки стали невостребованными.
  2. Из-за конкуренции приходится менять профессиональный профиль.
  3. Карьера страдает из-за возраста: слишком молод или слишком стар.
  4. Экономическая ситуация в стране непредсказуема, и работа требует постоянной переподготовки.
  5. Более молодые коллеги получают продвижение и более успешны и др.

Эти и некоторые другие объективные обстоятельства порождают пять внутренних барьеров к финансовому процветанию:

  1. Учиться новому тяжело, дорого, долго.
  2. Опасно рисковать в новом деле, есть вероятность потерять время и деньги.
  3. В случае трудностей никто не поддержит, оставят в одиночестве.
  4. Может случиться повторение прошлых неудач.
  5. Из-за провалов в карьере можно утратить веру в себя и др.

Если присмотреться к внутренним барьерам, их легко можно свести к одному. Страх делового мужчины оказаться не на высоте! Ибо мужчине вообще тяжело проигрывать и признавать это.

Однако, хорошая новость! В нашем нестабильном мире есть мощные технологии во всех отраслях. И психология идёт в ногу со временем и техническим прогрессом!

Разработаны не менее точные психологические «инструменты». И в том числе, как легко и быстро поднять человеку уверенность в своих силах и в завтрашнем дне! О своей ситуации можно написать, чтобы обсудить со специалистом

А теперь предоставим слово предпринимателю. Он воспользовался этими иструментами, получил результат.  О себе же сказал немногое: «Собственник, занимаюсь производством, малый бизнес, в психологию не вникал, пока не ощутил на себе».  Попробуем узнать подробности. Спрашивает автор Наталья. Отвечает Гость.

Н.: Как развивался Ваш бизнес в последние годы?

Г.: Очень бурно (смеётся).

Н.: А трудности были?

Г.: Преогромные! Пандемия и смена местной власти пришли почти одновременно. Однако, теперь могу утверждать, что мой бизнес окреп. Прибыль уменьшилась в связи с переоборудованием, затем укрепилась и начала потихоньку расти. И растёт, вместе с тем, уверенность в завтрашнем дне.

Н.: А семейные дела?

Г: Почти так же. (Смеётся). Супружеские ссоры ушли в прошлое. Вместо этого обсуждение и интерес жены к делам. Её дизайнерские советы оказываются кстати.

Н.: Как Вы преодолевали трудности?

Г.: Их было так много. Не знаю, с чего начать. (Задумывается). Прежде всегда перерабатывал, уставал, раздражался. С трудом восстанавливался за счёт ночного сна. Всё время боялся потерять наработанное, сбавить темп. Теперь после психологических занятий изменил свою директорскую позицию. Вместо контроля за «всем» переключился на лидерство. В моём понимании это значит не только вести за собой, а делать само-редактирование. Так вот, перепоручил второстепенный контроль, выделил способных сотрудников в резерв на выдвижение и переподготовку.

В итоге стал меньше утомляться. Побочно, так сказать, укрепились ораторские навыки. Я их не планировал, хотя хотел. Это важно, чтобы иметь влияние. Теперь на практике применяю руководство + лидерство! (С воодушевлением).

Н.: Это интересно. А как это произошло? Вы проделали внутреннюю перестройку?

Г.: Ещё какую! Конечно, это уже был не коучинг и НЛП-тренинг со специалистом, а НЛП-терапия. Большая удача, если помощник-специалист владеет и тем, и другим. Или нужно искать дополнительного помощника. Мне повезло.  Это был один и тот же человек. Само-редактирование или вместе со специалистом – это обязательно. Сложности в бизнесе без этого решаются с большими потерями.

Н.: Вы уже упоминали о специальных занятиях. Для чего они? Что они дают?

Г.: Внутренняя перестройка наткнулась у меня на серьёзный барьер. Я был убеждён, что все вопросы предприятия завязаны на мне. Я – владелец, директор. Значит, и решать должен я. При этом я не доверял уровням организации. А они (уровни) были, но я стремился контролировать всё сам. Я сам! Смеётся). А ведь у меня ещё два уровня организации: Средний – трое менеджеров, нижний – мастера и рабочие.

Н.: Вероятно, всё это Вы и раньше понимали.

Г.: Конечно. Для меня было открытием не моё убеждение, а его устойчивость.

Н.: А оно геройское: «Беру всё на себя!». Хотя и затратное. Подходит, мне кажется, для экстремальных ситуаций.

Г.: Вот именно! (С воодушевлением). Если не я, то, кто же!  В управлении организацией это мне здорово мешало. Я не новичок в бизнесе. Но изменить что-то внутри сам не мог.

Н.: И как произошло изменение?

Г.: Как оказалось, корень этого «негибкого», (по словам моего психолога) убеждения оказался в далёком детстве. В родительской многодетной семье.

Н.: Понимаю. Работа коуча превратилась в работу терапевта.

Итак, само-редактирование завершено?

Г.: Что Вы! Это начало. Много задач впереди. Побороть раздражительность. Святые отцы полагают что она от себялюбия, гордыни. Вот ещё. Стремлюсь к восстановлению юношеского веса и силы, конечно. Ведь что получалось. Целый день в делах. Вечером хочется расслабиться в кругу семьи. И плюс сытный ужин на сон грядущий! Понимаете, как постепенно набирается лишний вес?!

Н.: Ну, это более лёгкая задача?!

Г.: Нет. Более глубокая. Иначе я бы её давно отредактировал.

Поэтому теперь я обеими руками за психотерапию и коучинг.  А то носишь в душе неизвестно какие камни. (Смеётся).

Н.: А как предприниматель может узнать, нужна ли ему подобная поддержка и перестройка?

Г.: Финансовая прибыль имеет язык цифр и всё подсказывает! Через душу и здоровье!  (Смеётся).

Н.: Благодарю Вас. Было поучительно.  Успехов в дальнейшем!

            Что ж, нашему Герою удалось перестроиться и выстоять. Теперь, мы можем описать путь улучшений.

Во-первых, не записывать финансовые неудачи в личный список. Любой спад в карьере или ошибка требуют анализа. Это всего лишь опыт! Это вместо страха проиграть.

Во-вторых, во время размышлений (лучше с коучем) определить слабое звено.  Запись на индивидуальный коучинг/консультирование здесь. И оно не только в устаревшем оборудовании или вялых сотрудниках. Каков руководитель, таков и его бизнес! Провести само-редактирование или то же, но совместно с коучем. Разбудить в себе ресурсы, убрать противоречия. Мы полагаем, что это самый быстрый и выгодный путь к процветанию! Принимаем на обучение само-редактированию. Это курс НЛП-Практик.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

Translate »
Прокрутить вверх